Příležitosti

Kapitál pro bezpečnější Česko a Evropu.

Bezpečnostní infrastruktura, která má evropský tah, potřebuje disciplinovaný kapitál. GBH Capital vybírá sektory, kde má skupina provozní znalost, zákaznický kontakt a důvod být u příležitosti včas.

6
sektorů alokace
50 k - 300 M Kč
modelový rozsah
2030
horizont evropské modernizace

Šest oblastí, do kterých dává bezpečnostní trh smysl.

Nejde o jeden produkt. Jde o portfolio příležitostí, které spojuje evropský bezpečnostní tah, technologie a provozní know-how skupiny GBH.

Taktický tým v terénu
// 01

Drony.

Bezpilotní systémy a anti-drone ochrana.

Sledujeme technologie, které propojují průzkum, ochranu objektů a reakci na nové typy hrozeb. Konkrétní participace uvádíme jen po ověření podkladů.

Technologické zázemí bezpečnostního systému
// 02

AI a software.

Nástroje pro bezpečnostní rozhodování.

Software, automatizace a datová analytika zrychlují práci bezpečnostních týmů. GBH Capital je posuzuje jako příležitost, ne jako hotový veřejný produkt.

Technické zázemí s monitoringem
// 03

Kybernetika.

Ochrana dat, provozu a obnovy.

Kyberbezpečnost je součást odolnosti firem i státu. Skupina má vlastní cyber kapacitu a propojuje ji s fyzickou bezpečností.

Tým GBH Defence v kanceláři skupiny GBH
// 04

50+ lidí.

Tým se zkušeností z bezpečnosti i technologií.

GBH staví na lidech z operativy, výcviku, technologií a provozu. Investiční rozhodnutí se opírá o znalost trhu, ne jen o finanční prezentaci.

Tisková konference NATO po summitu v Haagu
// 05

Evropa zbrojí.

Defence-tech a bezpečnostní startupy.

Obrana, civilní ochrana a krizová připravenost získávají rozpočtovou prioritu. V tom hledáme příležitosti se skutečným tržním tahem.

Tým THOR Tactical po taktickém výcviku
// 06

Data centra.

Data centra, bunkry a ochranná infrastruktura.

Fyzická infrastruktura zůstává základem odolnosti. Datová centra, kryty, filtrace, pancéřové prvky a chráněné provozy tvoří konkrétní investiční směr.

Do čeho míříme.

Každý sektor níže je veřejně prezentovaný jako směr a příležitost. Konkrétní investiční vztahy nebudeme tvrdit bez interně ověřeného podkladu.

Datová infrastruktura jako bezpečnostní vrstva.

AI, cloud a digitalizace posouvají data centra mezi kritickou infrastrukturu. Pro GBH je to jeden z investičních směrů vedle ochranných staveb, obrany a kybernetiky.

Datová centra
Kritická infrastruktura Datová centra
Technické provozy
Kapacita a zázemí Technické provozy
Chráněná infrastruktura
Odolnost provozu Chráněná infrastruktura

Jak nasazujeme kapitál.

Investor musí vidět disciplínu před číslem. Proces odděluje sektorový zájem od příležitosti, která má dokumentaci, zákazníka a jasnou roli kapitálu.

01

Origination

Příležitosti hledáme přes provozní kontakty skupiny, bezpečnostní trh a investiční síť.

02

Due diligence

Ověřujeme zákazníka, technickou proveditelnost, dokumentaci, rizika a obchodní realitu.

03

Allocation

Kapitál nasazujeme jen tam, kde dává smysl ticket, časování a role GBH Capital.

04

Operating

Projekt sledujeme přes provozní milníky, ne pouze přes tabulkový výnos.

05

Exit / yield

Výstup nebo výnos posuzujeme podle konkrétní struktury a dokumentace příležitosti.

Kde dnes zostřujeme alokaci.

Nečekáme, až se trh bezpečnosti usadí. Mapujeme sektory, kde má GBH provozní výhodu, a připravujeme kapitál pro příležitosti s jasným zákazníkem.

GBH Capital je investiční divize širší skupiny.

Capital není izolovaná značka. Je napojený na divize, které prodávají, staví, školí a řeší bezpečnost v provozu. Právě to je naše výhoda při výběru příležitostí.

Holding

GBH — Gaudete Brüder Holding

GBH Capital

Investiční divize

+

Investiční divize. Divize doplňuje investiční tezi o provozní znalost trhu.

Otevřít detail

GBH Defence

Ochrana osob a objektů

+

Ochrana osob a objektů. Divize doplňuje investiční tezi o provozní znalost trhu.

Otevřít detail

GBH Cyber

Kybernetická bezpečnost

+

Kybernetická bezpečnost. Divize doplňuje investiční tezi o provozní znalost trhu.

Otevřít detail

GBH Bunker

Ochranné stavby

+

Ochranné stavby. Divize doplňuje investiční tezi o provozní znalost trhu.

Otevřít detail

GBH Academy

Bezpečnostní vzdělávání

+

Bezpečnostní vzdělávání. Divize doplňuje investiční tezi o provozní znalost trhu.

Otevřít detail
GBH Partners

GBH Partners

Strategické poradenství

+

Strategické poradenství. Divize doplňuje investiční tezi o provozní znalost trhu.

Otevřít detail

Modelový výpočet zhodnocení

Zvolte částku a očekávané roční zhodnocení. Výsledek je orientační model, ne příslib výnosu konkrétní nabídky.

Modelová kalkulace

1 000 000 Kč

Modelovaná alokace

50 000 Kč 300 000 000 Kč

Očekávané zhodnocení

8 % p.a.

5 % p.a. 14,5 % p.a.
Model ročně
80 000 Kč
8 % p.a.
Model za 4 roky
320 000 Kč
kumulativně
Modelová celková hodnota
1 320 000 Kč (modelový výnos 320 000 Kč)

Modelová kalkulace. Nepředstavuje příslib výnosu konkrétního produktu. Nabízené příležitosti se podmínkami liší a je potřeba je posuzovat individuálně.

Scénář alokace

Alokace do bezpečnostních a obranných příležitostí.

Rozsah 50 k–300 M Kč

Model pracuje s veřejnou alokační kapacitou, ne s parametry konkrétní nabídky.

Výnos 5–14,5 %

Uživatelsky nastavitelný scénář pro porovnání očekávaného zhodnocení.

Horizont 4 roky

Čtyřletý model pro srovnání ročního a kumulativního výnosu.

Jak příležitost posuzujeme.

Veřejná stránka záměrně neprodává konkrétní produkt. Ukazuje rámec, podle kterého GBH Capital příležitosti vyhodnocuje.

Konkrétní trh

Bezpečnost, obrana, kybernetika a data mají měřitelnou poptávku v Evropě i v Česku.

Provozní znalost

Skupina GBH v těchto oblastech působí přes Defence, Cyber, Bunker, Academy a Partners.

Dokumentace až ke konkrétní nabídce

Konkrétní podmínky patří do individuálního procesu, ne do veřejného hero claimu.

Modelová ekonomika

Kalkulačka slouží pro orientační scénář a srovnání očekávaného zhodnocení.

Rizika bez marketingové zkratky

Každá příležitost má vlastní rizikový profil a vyžaduje samostatné posouzení.

Skupinový kontext

Diagram skupiny ukazuje, kam GBH Capital zapadá v rámci holdingu a provozních divizí.